Banning social networking / Bannare il social networking

Vodpod videos no longer available.

(EN) I work for a web agency and the other day my boss decided to ban Facebook after some articles appeared on italian newspapers talking about how many people in Italy subscribed to the social networking site and used it during working hours. But do you know what I was working on just days before? A facebook campaign to be proposed to one of our clients. It’s not the first one that we do. We build funny applications that are accepted and propagate virally among a high number of facebook users (last campaign was seen by 110,000 people in Italy).

Probably he didn’t even know about it. Anyway, I think the problem is that managers move from a company to another without knowing the dynamic of the industry where they work. Their main aim is to make money, to rationalize and organize, and who cares about what the company does. It just doesnt work, and this financial crisis should advise them caution. Forget it, he’ll never get it. For you who do, take a look at the video from commoncraft, it’s about twitter not facebook, but could be useful to show to your boss before it’s too late, and here a study that shows how facebook is good for business..

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(IT) Lavoro per una web agency e l’altro giorno i vertici dell’azienda hanno deciso di bannare facebook dopo che sono apparsi vari articoli sui quotidiani italiani che facevano notare il boom di iscrizioni del sito di social networking e di quanto fosse usato negli uffici italiani. Ma a cosa stavo lavorando proprio in quei giorni? A una campagna virale da lanciare in facebook da proporre a uno dei nostri clienti. Non è la prima che lo facciamo. Costruiamo applicazioni divertenti che gli utenti installano e inviano spontaneamente ai loro amici (l’ultima ha registrato 110 mila accessi). Perchè hanno deciso di bannarlo?

Credo che uno dei problemi principali siano i manager che si muovono da un’azienda all’altra senza conoscere fino in fondo l’industry per cui vanno a lavorare. Il loro obiettivo principale è riorganizzare e razionalizzare per produrre più profitto e chissenefrega quello che fa l’azienda (un altro recente esempio di manager che salta di palla in frasca). Questo modello non può più funzionare e la crisi finanziaria in corso potrebbe essere l’occasione giusta per aprire gli occhi e cambiare un po’ di cose. Il video che ho inserito in questo post è creato da commoncraft e racconta in modo semplice ed elementare cos’è twitter . Ce ne vorrebbe uno per facebook o forse questo articolo su BBC News è più diretto: Bosses ‘should embrace facebook’.

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